要想做調味品配送生意，必須先聯(lián)系幾個大點的餐飲店，掌握好他們對調味品的周期需求量，進行配送。然后逐步擴大鋪開，隨著業(yè)務量的擴大，人員也多了，這時再連中小餐飲店的業(yè)務也做上，一定會。
隨著餐飲行業(yè)的蓬勃發(fā)展，市場對于調味品的種類和數(shù)量需求增加，調味品配送因此應運而生。那么，配送商想要做好調味品配送，需要注意什么：
1、配送企業(yè)應當了解所在地的調味品配送市場和潛在客戶。例如，川渝地區(qū)的餐飲企業(yè)和居民所用的辛辣調味品較多，而廣東地區(qū)則偏向于醬油、蠔油類的液體調味品。不同地域的飲食偏好影響著配送企業(yè)對不同調味品的進貨量，因此配送企業(yè)需要了解所在地有哪些調味品銷量好。而對于有自主的調味品的配送企業(yè)而言，更需積尋找合作方，將自有推廣出去，與餐飲企業(yè)建立長期的合作關系不失為一種開拓市場的方法；
2、配送企業(yè)需要合理管理倉庫的庫存。雖然調味品比生鮮更耐儲存，但適宜的庫存和進貨頻次可以在保證配送企業(yè)完成訂單的同時，使調味品還具有一個較長的保質期。這能給客戶良好的消費印象，提升自身服務形象；
3、在儲存和運輸過程中，配送企業(yè)應該對不同調味品進行分類管理。如玻璃瓶裝的醬類調味品在運輸途中需要加厚包裝以避免磕碰，散裝的辛香干料在儲存過程中要注意避潮，袋裝的調味品不能等堆積存放等。恰當?shù)倪\輸和倉儲能夠減少調味品的損耗，降低成本；
4、想要在競爭日益激烈的調味品配送市場中獲得一席之地，建立一體化智能生鮮配送平臺能夠幫助配送企業(yè)獲取更大的市場份額。在價格公道實惠的情況下，顧客更傾向于在一家供應商買齊所需的所有調料。從這個角度出發(fā)，配送企業(yè)需要細化自身的商品管理，建立便捷的配送平臺。

調味品配送產(chǎn)品入庫：
1、車輛進庫登記；
2、倉管員核對集裝箱號、封號是否與裝箱單一致(只限于進口產(chǎn)品)；
3、倉管根據(jù)送貨單上的送貨品種及數(shù)量，合理安排庫位和車輛的停放位置；
4、倉庫主管安排倉管員、鏟車司機、搬運工卸貨；
5、鏟車司機在將貨物運到庫位時，必須將同一規(guī)格且同一進倉日期的貨物放在一個庫位，放滿后再另開一個庫位，尾數(shù)托盤放在外面；卸車完畢后，倉管員必須核對實際收貨規(guī)格、數(shù)量是否與送貨單或裝車明細一致，如有差異及時上報倉庫主管書面通知客戶；
6、倉管員填寫產(chǎn)品進倉報告；倉管員按照實際收貨規(guī)格、數(shù)量簽收送貨單并蓋章，填寫庫位卡上的產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、庫位、進倉日期并簽名，懸掛在庫位，將所有文件移交單證員。

在這個線上調味品銷量越來越好的時代，調味品的配送需求就越來越大。有需求就有市場，而調味品配送公司能夠解決人們調味品安全上的問題，能夠保證調味品按時保質送的時間問題，為人們生活提供便利。

調味品配送產(chǎn)品入庫準備工作：
1、提前得到客戶的書面產(chǎn)品進倉報告；
2、事先與承運人聯(lián)系以得到較確切的車輛到達時間；
3、提前安排好足夠的設備和人員；
4、預先安排好車位、庫位，準備好托盤。
我們公司經(jīng)營方針“質量為先，用戶至上”同步發(fā)展，滿足用戶需求。熱誠歡迎國內外客戶惠顧，攜手合作，促進共同繁榮。
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